الإدارة في عهد أبي بكر الصديق رضي الله عنه

سار التنظيم الإداري في عهد أبي بكرٍ الصديق t على نفس المنهج الذي كان عليه في زمن العهد النبوي ، وعلى الرغم من قصر فترة الخلافة البكرية إلا أنها كانت

التراتيب الإدارية في العهد النبوي

مما لاشك فيه أنه كانت للنبي محمد e العديد من التراتيب الإدارية التي كان e يقود بها مسيرة الأمة، ويؤسس من خلالها منهجها الفريد " فقد كان ( دستور المدينة

أساليب توثيق المعلومات باعتماد أسلوب APA

التوثيق هو حفظ وتثمين مجهود الغير والمحافظة عليه والمقصود به إشارة الباحث إلى مصدر المعلومات وإذا ارجع ما يأخذ من بحوث سابقة إلى مصدرها فهو يساعد في

نمط APA الوثائق سهلة

المهارات الإدارية اللازمة لنجاح الإدارة التربوية

أ- أن المهارات الإدارية اللازمة والأكثر أهمية لرجل الإدارة التربوية تركزت في مجالات عمل أساسية هي: (المحافظة على إستخدام معايير أخلاقية لتحقيق أهداف المؤسسة- الأمانة والشرف في أداء العمل- الثقة

نموذج الجدارة لمدير الموارد البشرية

تطبيق مبادئ وممارسات إدارة الموارد البشرية للمساهمة في نجاح العمل, وترتبط بها مجموعة من الجدارات الفرعية منها تكنولوجيا الموارد البشرية, إدارة الموارد البشرية الدولية. -

فوائد استخدام نظام تخطيط التعاقب والمسار الوظيفي المبني على الجدارة

- يوضح الخصائص والمعرفة لهذا المنصب, من خلال تحديد السلوكيات التي تكون أكثر تنبأ بالنجاح. - توفير وسيلة لتقييم المرشحين بغض النظر عن الوظيفة, حيث توفر منهج لتقويم

تقويم نظام التدريب المبني على الجدارة

تأثير جدارات مسئولي إدارة الموارد البشرية على فاعلية أدوار الموارد البشرية.

هدفت الدراسة إلى الوصول للجدارات اللازم توافرها في مسئولي الموارد البشرية, والتعرف على الفروق في اتجاهات الإدارة العليا والوسطى نحو أهمية توافر مجموعة من الجدارات لمسئولي الموارد البشرية, بالإضافة إلى

الجدارات الوظيفة ودورها في التأثير على دافعية الموظفين نحو تطبيق نظم الحكومة الإلكترونية

إدارة عمر بن الخطاب

إن الإدارة الصحيحة والقويمة لأي عمل مهما كان صغيرًا أو كبيرًا تحتاج إلى حكمة؛ لأن الإدارة تتعامل مع بشر وليس مع مجموعة من التروس والآلات، فرب كلمة صغيرة فعلت فعل

الإدارة في الحضارة الإسلامية

هناك من يذهب إلى أن الإدارة قد بدأت في الصين، إذ أن الصينيين هم أول من اشترط اختبارات معينة بالنسبة للمرشحين للدخول في الوظائف الحكومية حتى يتم

تخطيط الموارد البشرية

أ. م. طارق علي

أفضل أسلوب لتنظيم إجتماعات العمل

اختر اجتماعاً مستقبلياً ما، تريد أن تفهمه على نحو أفضل. ليس هناك حاجة لأن تتوقع شعوراً سيئاً أو نزاعاً محتملاً.

الأنماط الستة للقيادة

في دراسة عالمية شملت 3871 مديراً تنفيذياً تبين أن أكثر هؤلاء المديرين نجاحاً هم أولئك الذين يستخدمون أنماطاً ستة من القيادة، كلّ نمط بالقدر المناسب وفي الظرف المناسب.