عدد 112 مقال تحت قسم أحمد كردي وعلم الإدارة
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
إن عملية تفعيل الثقافة التنظيمية أمر شبيه بالتنشئة الاجتماعية للطفل فهي قيم يتم تعليمها وتلقينها للأفراد منذ البدايات. وكذلك الأمر في المنظمات فأن المؤسسين يلعبون دورا مهما في
-
وتعتمد هذه المنهجية الجديدة لإدارة الجودة الشاملة على العنصر البشري وتنميته وتطويره بصفة مستمرة، وتبعاً لذلك تطورت النظرة من الفرد المدير إلى المدير القائد، وأخيراً المدير ذي
-
إدارة المواد والشراء, المفاهيم والأهداف.
إن أى تخفيض فى هذه التكاليف يمكن أن ينعكس بالإيجاب على أرباح المنشأة. ضرورة قيام هذه الإدارة بتحقيق وفر فى تكلفه المواد
-
المتطلبات الرئيسية لتطبيق إدارة الجودة الشاملة .
- الإيمان بالتحسين المستمر للجودة. - اعتبار الجودة عاملاً استراتيجياً لأعمال الإدارة. - إعطاء الجودة الاهتمام الأكبر في التنظيم. - توزع المسؤولية عن الجودة بين أقسام
-
إعداد / أحمد السيد كردى تعد الاتصالات مهمة لنجاح المجموعة، وتحقيق التفاهم والتعاون بين المتصلين من أفراد ومجموعات، إذ تمثل عملية الاتصال أحد العناصر الأساسية في
-
سلوكيات الإجتماعات والمؤتمرات.
إن وجود الاجتماعات في أي مؤسسة يساعد على تبادل الخبرات بين العاملين, من خلال الاجتماعات يتم تقديم أحدث وأضح المعلومات من أو ثق المصادر للمسئولين
-
ينبغي على المدراء في المنظمات الإهتمام بموضوع الجماعات لما لها من مقدرة على التأثير في سلوك الأفراد والمنظمات, ومحاولة تحليل سلوك الجماعة وخلق التعاون بين أفرادها بشكل إيجابي
-
تقدير وتخطيط الإحتياجات من المواد
هناك فوائد لتقدير الإحتياجات تعود على المنظمه من وراء هذا التقدير نوجزها فى الآتى: 1- تقدير الإحتياجات يجعل كل إدارة فى المنظمة تقوم بعمل دارسة دقيقة مسبقة لإحتياجاتها
-
تأتي أهمية الثقافة التنظيمية من كونها تشكل الإطار الفكري والمرجعي لسلوك الموارد البشرية، فهي التي تحدد العمل المقبول, الذي يشجع المؤسسين الأوائل ومجموعات العمل على فعله، والعمل غير المقبول الذي
-
يقرر المدير العناصر أو المهام التى سيمارسها شاغل كل وظيفة، وتعد قدرة المدير على تقسيم المهمة الكلية للمنظمة أو للقطاع، أو مهام أو وظائف أصغر
-
إن الجدارات يمكن أن تقسم حسبما يمتلكه المدير من هذه الجدارات إلى: (لوسيا, وليبزنجر, 2000م, ص: 3) حيث يمتلك هذا الموظف الحد الأقصى من المهارات والتي تمكنه من تحقيق معدلات
-
- تتميز نظم دعم القرار بتطورها عن باقي أنظمة المعلومات الأخرى, بدمجها بين التكنولوجيا وبحوث العمليات في اطار كفاءة متخذ القرار. - زيادة عدد البدائل وإمكانية اختيار البديل الأمثل من
-
مفهوم وخصائص الجدارة الإدارية.
أسلوب الجدارة هو مدخل حديث نسبيًا (1971) لإدارة الموارد البشرية، إرتبط مولده بحل مشكلة صادفتها وزارة الخارجية الأمريكية تتعلق بإختبارات القبول لشغل إحدى الوظائف الحساسة، كانت إختبارات القبول
-
الأجور والحوافز وكيفية إعدادها
الأجور والحوافز وكيفية إعدادها أحمد السيد كردي 2015م أولا: عملية بناء نظم الأجور. تلعب قياسات الأجور دوراً كبيراً في تحقيق الأهداف العامة لمنظمات الأعمال, فتكوين قوة عمل قادرة علي الأداء
-
أهداف الإدارة الاستراتيجية. 1- صياغة الرؤيا الاستراتيجية للمنظمة. 2- صياغة رسالة المنظمة. 3- تحليل الفرص والتهديدات أو القيود في البيئة الخارجية, وتحليل مكامن القوة والضعف في المنظمة أي بيئتها الداخلية.
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع