عدد 330 مقال فى الأرشيف
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
قد تتقلد منصبا إداريا دون أن تكون لديك خبرة إلا بمجال واحد كالمبيعات أو الإنتاج، استعن بهذه الخبرة ولا تتظاهر بأنك خبير في كل شيء "جاك ويلش" النقطة التي يجب
-
عندما تسند مهمة لموظفيك احرص على: اعطاءهم الوقت الكافي خذ بعين الاعتبار مهامهم الأخرى أسند المهمة الكبيرة لعدة موظفين وضح المطلوب تابعهم
-
لا توجد وصفة سهلة لفن اتخاذ القرار لكن ما يجب أخذه بعين الاعتبار هو التعرف على وجهات النظر المختلفة ومن تم اتخاذ القرار المناسب للواقع للقضاء على التسويف: التخطيط اليومي
-
النقطة التي يجب أن يعيها القائد جيدا: أنه لا يستطيع أن يشرف بنفسه على كل شيء، ولا يستطيع مراقبة الجميع، وهنا تأتي حنكته في اختيار مساعديه. لا تتوقع أن موافقة
-
ماذا تحتاج لبدء عمل تجاري؟ ثلاثة أشياء بسيطة: *التعرف على المنتج أفضل من أي شخص *التعرف على العملية *الرغبة الشديدة في النجاح "دايف توماس"
-
الروتين يقتل روح الإبداع، والمدير الناجح يقود مرؤوسيه نحو التغيير ويعمل على تنويع المهمات وخلق روح التعاون والمنافسة الإيجابية بين الموظفين نرجو لكم إجازة سعيدة
-
المدير الفعال يتجنب هذه العادات السيئة: معرفة كل شيء الأرقام أهم من الموظفين التجسس على الموظفين الخوف من التغيير فرق تسد الخوف من التفويض
-
نرجو لكم إجازة سعيدة
-
لا تستح أبدا أن تعترف بجهلك وأن تعالجة بخبرة الخبراء؛ فالانسان الذي يعرف نقاط ضعفه يملك فرصة حقيقية في تحويلها إلى نقاط قوة "غازي القصيبي" احرص على الاستمتاع بإجازتك؛ فذلك
-
عندما تعرض عليك مشكلة أبعد نفسك عن التحيز والأفكار المسبقة وتعرف على الحقائق ورتبها ثم اتخذ الموقف الذي يظهر لك انه أكثر عدلا وتمسك به خذ من وقتك اليوم ربع
عبد الفتاح أمير عباس أبوذيد
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع