موقع الخبيرالدكتور / حمادة صلاح صالح صاحب بيت الخبرة الامناء الاستشاريون للخبرة والتقييمالمعتمد للتقييم بالبنك المركزي

كيف تٌخفض تكلفه المخزون

المخزون لأى منشأه يمثل أحد أكبر إستثمار ملموس للمشروع الذى يقوم على التصنيع أو التجاره سواء كانت جمله أو تجزئه. إن إستراتيجيات الإداره يجب أن تساعد فى إيجاد الربح, و

العوامل التي تؤثر على اتخاذ القرار.

نظام المعلومات وتحديات الذكاء الاقتصادي .

إن الهدف الأساسي من نظام المعلومات هو خدمة عملية صنع القرار في المنظمة سوف يظهر لنا الدور الذي يمكن أن تلعبه نظم المعلومات في كل مرحلة. -

الإطار العام لمفهوم البنوك وأنواعها .

البنوك التجارية .

أهم مصادر التمويل بالمشاركة

ويتعين على الشركة أن تكون مستعدة ومتقبلة لإنضمام شركاء جدد يشاركون في إدارة الشركة وإتخاذ القرارات الخاصة بإستراتيجيتها، حيث أنه من المعتاد أن يضيف الشركاء الجدد خبرات إضافية ورؤية جديدة

كيفية حصول الشركات على التمويل

بمجرد القيام بجمع بعض المعلومات عن البنك الذي تسعى للتقدم بطلب الحصول على قرض يتعين عليك التحدث إلى موظف مسئول داخل الإدارة الختصة بالمشروعات الصغيرة والمتوسطة والإستفسار منه عن المتطلبات

أهم أنواع المخاطر التى تواجه البنوك .

أن الهدف الأساسي لإدارة أي بنك أو شركة أخرى هو تعظيم ثروة حملة الأسهم، و يفسر هدا الهدف على أنه تعظيم القيمة السوقية للأسهم العادية وتتطلب عملية تعظيم ثروة الملاك

الجوانب الأساسية لاتفاقية بازل فى القطاع المصرفي

البنوك الشاملة .

ملتقى المناجم دعوة للارتقاء بالثروة المعدنية العربية

فى قراءة التاريخ عبر وعظات يستقى منها الانسان الدروس التى تساعده فى يومه وغده وتجارب التاريخ متنوعة حيث ياخذ كل انسان ما يناسبه طبقا لاتجهاته وطبيعية

المتطلبات العامة لصناديق رأس المال المُخاطر والإستثمار بالمشاركة في رأس المال

هناك متطلبات عامة لصناديق الإستثمار المباشر والإستثمار بالمشاركة في رأس المال ، وهذه المتطلبات تركز أكثر على صلاحية الشركة كفرصة للإستثمار وإمكانية تحقق عائد مجزي على الإستثمار خلال 3 إلى

المتطلبات العامة لقيد الشركات في البورصة

يشير القيد في البورصة إلى أن الشركة متطورة ومنظمة وتدار بطريقة علمية ، وأنه تم تأسيسها تأسيساً جيداً . سينتج عن قيد الشركة في البورصة العديد من المزايا مثل سهولة

تنظيم العمليات الداخلية بالشركات وتطبيق مبادئ حوكمة الشركات

تشير علوم الإدارة والتنظيم إلى أن تطور ونمو ونجاح أي مشروع يتطلب إتباع خطوات ومعايير معينة تنقله من مرتبة المشروع الصغير الذي يقوم على إدارته صاحبه أو عدد قليل من

عناصر نجاح المؤسسات

بالرغم من أن معظم الشركات في سنواتها الأولى تعمل بدون وضع أي خطط إستراتيجية رسمية أو أدوات لقياس الأداء ، فإن مؤسسو الشركة يحملون إستراتيجية واضحة في أذهانهم بحيث يطبقونها