نصائح لأصحاب العمل

أسباب الملل في العمل وتأثيره على الموظفين

شعور الموظفين بالملل، وخاصّة في مكان عملهم الذي يقضون فيه معظم أوقاتهم، أمر طبيعيّ، إلا أنّه يُصبح مشكلة إن كان دائماً ومتكرراً، ولأنّ الشعور بالملل المُستمر في العمل يُؤثّر سلباً

كيف تكون قدوة حسنة لموظفيك؟

في عالم الأعمال اليوم، تتجلّى أهمية القيادة الفاعلة في القدرة على إلهام فريق العمل وتوجيهه نحو التميُّز والنجاح، ومن صفات القادة المُميَّزين القدرة على أن يكونوا قدوة حقيقية لمُوظَّفيهم، إذ

العمل المرن وسيلة لراحة صاحب العمل والموظف

يُقصد بنظام العمل المرن (Flexible Work) آلية معينة لجدولة ساعات وطريقة عمل الموظف، بعيداً عن القيود والقواعد المفروضة في أنظمة العمل التقليدية، مما يحقق التوازن المهني والعملي، وبالتالي المنفعة المشتركة

إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها

شروط وإجراءات طلب سلفة

التوصيف الوظيفي

مفهوم الأداء الوظيفي

هو عبارة عن الطريقة الأساسية التي تستخدم في التقييم الجيد لأداء الموظفين وتوضيح جودة المهام التي يقومون بها،

بطاقة التوصيف والتحليل الوظيفى

هي نموذج موحد يتم استخدامه لتوثيق البيانات الرئيسية لكل وظيفة. هذه البطاقة تسهّل فهم متطلبات الوظيفة للمرشحين والمديرين على حد سواء

نصائح لأصحاب العمل مع المقابلة الشخصية للموظف

وتنقسم عادة الى أربعة مراحل وهي: الترحيب, ثم أخذ المعلومات فإعطاء المعلومات, وأخيراً التوديع.

وظائف الإدارة (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة)

استخدام البريد الإلكتروني في العمل

لأجل استعمال البريد الإلكتروني, فإن المشاريع تحتاج إلى إدخال كمبيوتر مرتبط بشبكة الانترنت، وامتلاك ذلك يعتبر غالياً، لكن خدمات البريد الإلكتروني يمكن دخولها والحصول

نصائح لإدارة العمل

حيث من المحتمل أن توجد قوائم انتظار طويلة في منطقتك أو نقص في الشّبكة،على أية حال، هناك طرق يمكن بها الحصول على خدمات الهاتف/ الفاكس لعملك بكلفة منخفضة،

أزمة الكفاءة والتأهيل

كيفية بناء فريق عمل ناجح

تقييم الوظائف وتكوين الهيكل الوظيفي

طرق جمع المعلومات للتحليل الوظيفي

تقييم أداء العاملين وتنظيم

عملية شاملة ومستمرة تبدأ بوضع أهداف واضحة (KPIs)، ومتابعة الأداء دورياً، ثم تقييمه (قياس كفاءة الموظف)، وأخيراً تقويمه (تصحيح الانحرافات وتحسين الأداء

إدارة الموارد البشرية

من أهم وظائف الإدارة تركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية

تخطيط الموارد البشرية (HRP)

هو عملية استراتيجية مستمرة تهدف إلى مواءمة القوى العاملة الحالية والمستقبلية مع أهداف المنظمة، لضمان توافر العدد والمهارات المناسبة في الوقت المناسب