عدد 88 مقال تحت قسم تنمية الجودة الشاملة .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية هما جزءان مهمان في عملية الإنتاج لأي منظمة أو شركة تعمل على تصنيع منتجات أو تقديم خدمات. تعتبر جدولة الإنتاج عملية تنظيمية تهدف إلى تحديد تسلسل
-
تعتبر الخدمة طبقاً لما اوردته جمعية التسويق الامريكية بأنها منتج غير ملموس او على الاقل هي كذلك إلى حد كبير. إذ لا يمكن نقلها او خزنها او فصلها عن مقدمها.
-
استخدام الإحصاءات والمؤشرات لقياس جودة المنتجات والخدمات
استخدام الإحصاءات والمؤشرات لقياس جودة المنتجات والخدمات يمثل خطوة حاسمة في عملية إدارة الجودة. ويتم تناول هذا الموضوع على النحو التالي: في هذه المرحلة، يتم تحديد أهداف البحث والمعايير
-
مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة ينطوي على عملية مستمرة تشمل عدة مراحل. تتعلق المرحلة الأولى بتجهيز الأجواء وإعدادها لتطبيق منهجية إدارة الجودة الشاملة، وعند اتخاذ قرار أتباع منهجية
-
تتنوع أهداف إدارة الجودة الشاملة وتختلف باختلاف السياقات والمؤسسات، ولكن هناك بعض الأهداف الرئيسية لهذا النهج: هذا الهدف يركز على رضا العملاء والمستفيدين الداخليين والخارجيين، ومن خلال تقديم منتجات وخدمات
-
لتكلفة الجودة محوران أساسيان:
-
تصميم عملية الإنتاج هو عملية هامة في إدارة الإنتاج تهدف إلى تحديد الخطوات والإجراءات اللازمة لتحويل الموارد الإنسانية والمادية والتكنولوجية إلى منتجات أو خدمات نهائية بطريقة فعالة ومنظمة. يتم تصميم
-
تتركز أهمية جودة الخدمة في السياق الاقتصادي الحديث، حيث يشهد قطاع الخدمات تزايدًا هائلًا ويحتل مكانة استراتيجية في أنشطة الأعمال والاقتصاد. بينما يمكن للتخطيط أن يلعب دورًا في تحسين جودة
-
عناصر جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية
جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية هما عمليتان حيويتان لأي شركة أو منظمة تسعى لتحقيق النجاح في سوق الأعمال. فباستخدام أساليب جدولة الإنتاج وإدارة الإنتاجية الفعالة، يمكن للشركات والمنظمات تحقيق توازن بين
-
مبادئ توجيهية لتعزيز جودة الخدمات
الجودة العالية للخدمات هي مُتطلب جوهري للشركة التي تسعى إلى إرضاء عملائها. حيث يمكن أن يؤدي تدني أو نقص الجودة إلى عدم رضا العملاء، وبالتالي احتمال فقدان العملاء. وسيؤثر هذا
-
أدوات وتقنيات إدارة الجودة الشاملة
تحليل باريتو هو أداة إدارية تستخدم لتحديد الأولويات عن طريق تحليل البيانات وتحديد العوامل الرئيسية التي تسبب المشاكل أو الاختناقات في العمليات. ويُستخدم هذا التحليل عادة لتحديد القضايا التي تحتاج
-
العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة
تمثل التخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة (TQM) أساسيات حيوية في نجاح المؤسسات اليوم. وفي عالم متزايد التنافسية ومتغير باستمرار، يصبح الاستثمار في تحسين الأداء وضمان الجودة ليس فقط ضروريًا ولكنه
-
مستويات خطة الجودة الاستراتيجية
استراتيجية المنظمة في إدارة الجودة الشاملة تمثل الركيزة الأساسية لتحقيق التميز والجودة في العمليات والمنتجات أو الخدمات التي تقدمها المؤسسة. ويتمثل هذا المستوى في التفكير الاستراتيجي الذي يتم تبنيه من
-
إن الإنسان بطبيعته طموح ويسعى دائما إلى الأفضل، ويكون الإنسان مستعدا لبذل الجهد المطلوب للحصول على المكانة المتميزة والرقي والتطور، وهو أيضا يسعى إلى تطوير وتحسين كل ما يتعلق به
-
التحديات والفرص في إدارة الجودة الشاملة
تواجه المؤسسات تحديات متعددة، بدءًا من مقاومة الموظفين للتغيير وصولاً إلى ضغوط الزمن والموارد المحدودة. وإحدى أبرز التحديات هي مقاومة الثقافة التنظيمية القائمة والحاجة إلى تغيير هذه الثقافة لتكون متلائمة
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع