عدد 83 مقال تحت قسم تنمية الإدارة الدولية .
- الأحدث
- الأكثر مشاهدة
- الأكثر تصويتا
الترتيب حسب
-
يعيش العالم في عصر متصل ومتداخل، حيث تخترق الحدود الجغرافية للدول والثقافات، وتتواصل الشركات والأفراد عبر القارات بسرعة وسهولة لم تشهدها البشرية من قبل. وفي هذا السياق، تظهر أهمية الإدارة
-
يعد الإفراج خطوة هامة في عملية التخليص، إذ أنه يستدعي قرارا من الوكالات الحكومية (تقوم الجمارك بالتنسيق بينها) المعنية بالتجارة عبر الحدود ويمكن القرار المستورد أو المصدر أو الوكيل المعين
-
يمكن تبسيط المتطلبات المستندية بمواءمة المستندات التجارية القائمة على المعايير وأفضل الممارسات المقبولة عالميا. تستغرق المواءمة الجوانب البصرية من المستندات، بما يشمل حجم الورقة، والهوامش، والتصميم الشكلي، وضبط عرض البيانات.
-
الشركات المتعددة الجنسيات ونقل التكنولوجيا
تشير أدبيات اقتصاديات التنمية إلى أن نقل التكنولوجيا بين دولة أو مؤسسة وأخرى يتم من خلال عدة قنوات تتمثل بالآتي: - التراخيص Licensing - المشاريع المشتركة Joint Ventures - الاستثمار
-
الخصائص التي يجب توافرها في المدير الدولي
المدير الدولي يجب أن يمتلك فهمًا عميقًا للأهداف الاستراتيجية للشركة على المستوى الدولي. هذا يعني أنه يجب عليه أن يكون على دراية تامة برؤية الشركة وأهدافها الاستراتيجية على المدى البعيد،
-
الخطوات الإرشادية لتنفيذ تسهيل التجارة
يتمثل منهج التنفيذ لتسهيل التجارة في وضع خارطة مبسطة ووصفا لكيفية التخطيط لإصلاحات تسهيل التجارة ورصد التحديات التي تجابهها. وجاء تطوير هذا النهج باستخدام تجربة الجهات المنفذة لتسهيل التجارة من
-
دور المؤسسات الدولية في إدارة الأزمات الدولية
الدور الدولي والمؤسسات الدولية في إدارة الأزمات الدولية يمثل جانبًا حيويًا في التعامل مع التحديات العالمية والمحافظة على الأمان والاستقرار. تلعب المؤسسات الدولية، مثل الأمم المتحدة والمنظمات الإقليمية، دورًا مهمًا
-
العوامل المؤثرة في اختيار مديري الشركات الدولية
العوامل المؤثرة في اختيار مديري الشركات الدولية هي عوامل حيوية تسهم في اختيار القادة المناسبين لتولي المناصب الإدارية العليا في البيئة الدولية. هذه العوامل تساهم في تحديد القدرة على التكيف
-
الفرق بين المدير في الشركات المحلية والمدير في الشركات الدولية
الجانب المدير في الشركات المحلية المدير في الشركات الدولية الثقافة واللغة يعمل ضمن ثقافة محلية ولغة واحدة قد تكون أقرب له يحتاج إلى التعامل مع تنوع
-
التنوع الثقافي وإدارة الموارد البشرية
كيفية التعامل مع التنوع الثقافي في فرق العمل الدولية وكيفية إدارة الموارد البشرية بفعالية في هذا السياق: إجمالاً، هذه العوامل تعمل معًا لتوفير بيئة عمل تعامليه ومليئة بالاحترام، حيث يمكن
-
أدوات أو وسائل إدارة الأزمات الدولية
وتختلف وسائل وأدوات إدارة الأزمة الدولية من أزمة الى أخرى ويمكن إيجاز الأساليب بالآتي: بشكل عام، تهدف هذه الوسائل الدبلوماسية إلى تحقيق الحلول السلمية وتفادي التصعيد واستخدام العنف، وذلك من
-
التكيف الثقافي للمديرين الدوليين
التكيف الثقافي للمديرين الدوليين يشير إلى القدرة على التأقلم مع الثقافات المختلفة في البلدان التي يعملون فيها. هذا التكيف يعتبر أمرًا حيويًّا لضمان نجاح العمل والتفاعل الفعّال في بيئة الأعمال
-
الفرق بين إدارة الأعمال المحلية وإدارة الأعمال الدولية
إن إدارة الأعمال، سواء كانت محلية أم دولية، تشترك في العديد من المفاهيم الأساسية. فهم كيفية تحقيق الأهداف، وتخطيط الاستراتيجيات، وتخصيص الموارد، واتخاذ القرارات، وإدارة العمليات، كلها جوانب مشتركة بينهما.
-
واحد من أهداف مفاوضات تسهيل التجارة على مستوى منظمة التجارة العالمية (التي عرفت عند تأسيسها بمجلس التعاون الجمركي) واتفاقيتها بشأن تسهيل التجارة (TFA) هو صياغة النصوص ووضع المعايير والممارسات المثلى
-
محددات القرارات الاستثمارية للشركات المتعددة الجنسيات
يتأثر النشاط الاستثماري الذي تقوم به الشركات المتعددة بمجموعة من العوامل يمكن إيجازها بالآتي: فعلى الصعيد المالي بينت دراسة حديثة إلى أن الهيكل المالي للاستثمار الأجنبي، يكون حساسا للهيكل الضريبي
أحمد السيد كردي
ابحث
تسجيل الدخول
عدد زيارات الموقع