|
|
|
|
|
التشبيك / أسس بناء فريق ناجح
|
|
|
| مقدم المحتوى : المتحدة للبرمجيات - أ / ثروت شلبى |
|
التشبيك الناجح هو الذي يقوم على التعاون لا المنافسة
- أن يتم توضيح الأدوار والعلاقات والمهام والمسئوليات .
- أن ينمو في مناخ قائم على الثقة والصراحة .
- أن ينمو شعور بالانتماء إلى شيء هام .
- الحاجة إلى تبادل المعلومات والمهارات والموارد .
- الاهتمام بإنجازات كل فرد بالإضافة إلى إنجازات المجموعة.
- أن تتوفر أمانة في الاتصالات وتشجيع للخبرات المتنوعة .
- أن تمارس فيه المرونة والحساسية تجاه الآخرين .
- أن يسود الاعتماد المتبادل بين أعضاء الشبكة .
- يتحملون الغموض وما يبدو من قلة التنظيم في بداية بناء الشبكة .
- تقبل التغيير والابتكار مع الحفاظ على واقعية التوقعات .
- تشجيع النقد البناء ورد الفعل المفيد .
دور قائد الشبكة
- يخلق جوا من الثقة .
- يفوض المهام .
- يتبادل المعلومات طواعية .
- يحفز ويمكن الأعضاء .
- يتعامل مع الصراعات في الحال .
- يجعل الشبكة على علم بما يجري .
- يقود الاجتماعات بفعالية وكفاء .
|
|