|
يمر بناء الفريق بأربعة مراحل مختلفة :
المرحلة الأولى : التكوين
المرحلة الثانية : الاختلاف والعصف
المرحلة الثالثة : الاتفاق والالتقاء
المرحلة الرابعة : التجانس والتفعيل
المرحلة الأولى : التكوين
- الانتقال من الوضع الفردي إلى وضع الفريق
- مشاعر من الإثارة والتوقع والتشكك والقلق
- محاولة لتحديد المهام والمسئوليات
المرحلة الثانية : الاختلاف والعصف
- المهمة لم تتضح بعد وزيادة الجدل والتشكك في النجاح
- صعوبة اتخاذ القرار وتضارب المهام
- الضغوط تحول دون تقدم العمل
- بداية تفهم وبزوغ الالتقاء
المرحلة الثالثة : الاتفاق والالتقاء
- توضح قيم المجموعة وتوضح الأدوار والمسئوليات
- قلة الخلافات وتقبل نقاط القوة والضعف
- مشاعر تعاون وزيادة النقد البناء
- استثمار الوقت والجهد في العمل
المرحلة الرابعة : التجانس والتفعيل
- السعي نحو تحقيق أهداف الشبكة
- تقدم الفريق واندماجه في العمل
- تنمية الروابط وتبادل المعلومات
- تجانس الفريق وزيادة اتصاله وفعاليته
|